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TITLE: 為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）
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momo母親節特價按摩器材
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010709894
商品訊息功能:
商品訊息描述:
★為什麼豐田歷經多次挫敗仍屹立不搖？祕密藏在A3報告書
★獨家公開「A3紙思考法」，這是豐田50年來唯一不變的工作改善方法
★是否覺得一個人的能力有限？ 8步驟幫你發揮團隊戰力
★隨書附贈一本80頁A3紙思考筆記，讓你快速練習無負擔
?給工作者：你是否專注眼前事務，忽略整體優先順序，momo母親節特價掃地機器人 比較2017落得每項工作都遲交？
?給主管：每天都需要做判斷，還要安排整個團隊的工作進度，我該如何做好？
?給老闆：怎樣讓各部門展現最佳績效，引導部屬盡情發揮能力？
其實，只要學會「A3紙」思考，這些問題全都能迎刃而解。
豐田集團能成為世界第一，就是因為貫徹「A3紙」思考，培養出擅長解決問題的高手！
作者石井住枝任職豐田汽車17年，接受完整訓練，負責設備及風險管理，已造就出眾多人才。她以豐田的「A3報告書」為基礎，加上清楚的圖解說明與具體的情境案例，傳授「A3紙」思考的模式及技巧，讓你不管是製作企畫、創意提案或是人事管理，都可以清楚把握待辦事項的優先順序，找到更有效率的執行方法。
◎什麼是「A3紙」思考？
A3報告書是豐田累積50年經驗，獨家研發的工作改善方法。豐田每位員工進入公司後，經常得製作A3報告書，做為決策依據與問題解決方法，自然而然磨練出「A3紙」思考的模式及技巧。
◎如何學會「A3紙」思考？
只要8步驟就能學會撰寫A3報告書，並養成「A3紙」思考。
步驟1：【主題】
步驟2：【設定主題背景】
步驟3：【掌握現狀】
步驟4：【momo母親節特價日本自動掃地機 推薦設定目標】
步驟5：【分析原因】
步驟6：【對策與執行】
步驟7：【執行結果與橫向發展】
步驟8：【反省與未來的課題】
◎超簡單實踐案例說明，一次解決工作者7種常見問題
書中分成初、中、高3種層次，為執行者、管理者及經營者，提出7種常見重要課題，包含：安排工作優先順序、分配時間、蒐集正確資訊、將創意轉化為具體形式、適時交辦並培育部屬，以及提升領導能力、引導部屬建立團隊共識。
◎案例
有位主管明明工作量超過自身能力，還不斷承接新的任務，相信可以獨力完成，結果工作總是做不完。其實，如果懂得交辦，不但可以培育部屬，更能提高團隊執行力。那麼，他到底該怎麼做？
步驟1：擬訂提升40％營業額的企畫案。
步驟2：強化團隊執行力，讓成員一起推動及達成目標。
步驟3：將目前狀況與每位團隊成員工作加以量化，讓所有人都知道。
步驟4：掌握成員能力，配合專長訂定執行計畫。反推完成期限，指定承辦人員。
步驟5：思考5個「為什麼」，例如：為什麼要做這個企畫、為什麼需要投資設備、為什麼需要數個月時間等，一層層分析原因。
步驟6：開始推動計畫，要求成員進行期中報告，讓大家對進度有共識。
步驟7：針對過程制訂標準作業流程，並記錄在工作手冊中，與其他部門分享。
步驟8：反省哪個環節出現問題，做為下次改善的主題。
本書特色
?分成初、中、高3種層次，從執行者、管理者到經營者都適用。?? ?
?附贈「A3紙」思考的應用範例，立刻就能上手。
名人推薦
悅思捷管理顧問公司總經理? 柯振南
商品訊息簡述:
為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010709894
▲好想摸胸毛！（圖／網友Aaron Mo授權提供，下同）
記者易景萱／採訪報導
這就是為什麼我們常說衣服顏色要慎選，白色真的很容易顯胖啦！目前快3歲的米克斯「椪柑」市之個性相當溫和的孩子，卻也貪吃到不行，這天看到自己的雞肉煮好了放在廚房「納涼」，一整個等不及卻又不敢偷吃，便堅定地坐在底下癡癡等候，只不過「壯碩」的背影也很難讓人不注意，衣服都快炸開了啦！
馬麻Aaron Mo說，她都會把家中的舊衣服拿出來，剪一剪綁成狗玩具，最近天氣忽冷忽熱，就乾脆直接把衣服套在椪柑身上，結果沒想到超合身，但背影卻變成了一位大叔，也讓她笑說一切都是顏色惹的禍，「這個故事告訴我們，白衣服很顯胖～！」
▲▼好啦其實也沒很胖。
Aaron Mo說，家中會養狗其實有段故事，「大約兩年多前，我的母親因為癌症過世，我老爸因為傷心，開始想要養狗，我本來以為只是說說而已，沒想到過沒幾天去外面撿了一隻狗回來，是一隻雪納瑞，算是我們家社區管理員撿到的，轉手我爸看到領回來。」
過沒多久之後，Aaron Mo在認養的社團中看見有著燦爛笑容的椪柑，便立刻被吸引。椪柑和兄弟姊妹原本是在雜草堆流浪的孩子，被一名林小姐全數救援送養，才來到了Aaron Mo身邊，非常親人，對小孩也相當友善；除了會主動陪伴小朋友以外，去個公園也能被搭訕。「事實證明，牠真的療癒了我們一家人，天天都是在歡笑聲中度過。」
FACEBOOK：領帶狗椪柑
▲▼椪柑和兄弟姊妹都順利被送養，就是下面的笑容讓牠找到了家。
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商品訊息簡述:
作者： 石井住枝
新功能介紹- 譯者：黃瓊仙
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/03/28
- 語言：繁體中文
為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010709894
▲好想摸胸毛！（圖／網友Aaron Mo授權提供，下同）
記者易景萱／採訪報導
這就是為什麼我們常說衣服顏色要慎選，白色真的很容易顯胖啦！目前快3歲的米克斯「椪柑」市之個性相當溫和的孩子，卻也貪吃到不行，這天看到自己的雞肉煮好了放在廚房「納涼」，一整個等不及卻又不敢偷吃，便堅定地坐在底下癡癡等候，只不過「壯碩」的背影也很難讓人不注意，衣服都快炸開了啦！
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▲▼椪柑和兄弟姊妹都順利被送養，就是下面的笑容讓牠找到了家。
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